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亚马逊医疗布局最全盘点,它将如何变革医疗生态?国退民进

时间:2019-01-07 10:13

来源:δ֪作者:admin点击:

亚马逊希望主宰的不仅仅是在线零售,这家电子商务巨头一直在尝试改变医疗生态,利用自己的优势和技能颠覆医疗的各个环节,从医药供应链到医疗保险管理,为这个行业带来非传统的商业模式、物流和信息技术基础设施,并提高客户的满意度。

1999年到2000年,亚马逊向Drugstore.com进行投资,计划将其电子商务业务扩展到药店领域。但最终因为中间商、监管机构等原因,它的雄心壮志戛然而止。

2018年初,亚马逊宣布与JPMorgan Chase以及Berkshire Hathaway合作,成立一家针对医疗保健的合资企业。在此之前,亚马逊以近10亿美元收购了在线药房PillPack。

但亚马逊并不是唯一一家利用自身优势向医疗保健领域扩张的科技公司。比如,谷歌将人工智能应用于医疗设备、生活方式管理等领域。微软正在其云平台Azure上构建健康数据管理。

随着亚马逊这家电子商务巨头进军医疗行业,许多问题出现了:

公司计划采用什么战略来进入新的垂直领域,尤其是那些已经存在领先者的行业?

如果亚马逊进军医疗,哪些公司受到的影响最大?什么样的商业模式会被淘汰?

亚马逊在零售等领域已经展现出来的优势会继续在医疗保健领域体现出来吗?

时机合适吗?哪些因素能使亚马逊在医疗领域取得成功?

动脉网(微信:vbbeat)翻译了CB Insights的一篇报告。通过CB Insights的数据,我们将深入了解亚马逊是如何利用当前战略跨领域进军医疗的。

背靠四大优势,亚马逊通过两大战略进军医疗

亚马逊的医疗优势:客户、员工、资金、品牌

随着亚马逊第二次进入医疗行业,它带来了一些新的优势。

亚马逊目前的规模和影响范围是前所未有的。该公司拥有3亿多活跃客户、1亿Prime会员和近500万卖家的直接分销优势,这对于它为小企业开发健康解决方案是很有帮助的。

通过与JPMorgan和Berkshire Hathway联手,亚马逊目前拥有超过120万名员工——这些员工的社会经济地位、地理位置和年龄各异——在向公众发布产品之前,他们会对其产品进行测试。

这对于寻找既适用于特定用例(比如慢病管理)又适用于人口需求(比如药物交付)的解决方案很有帮助。

亚马逊的生态系统也为其提供了更多的资金来进行部署,这也是它能够承担低利润风险的原因。正如它在与JPMorgan和Berkshire Hathway的合作中宣布的一样,亚马逊希望建立一家独立的

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